01 — Consultoría
Consultoría
Algunas empresas necesitan dirección, no otro proveedor.
Si tienes un equipo que puede ejecutar, lo que suele faltar es la decisión de qué ejecutar primero.
La consultoría SEO es para empresas que ya tienen desarrolladores, redactores o un equipo de marketing y necesitan dirección estratégica en lugar de ejecución externalizada. Cubre definición de prioridades, especificación técnica, formación y revisión periódica, con el trabajo en manos de tu equipo.
Qué incluye
Qué incluye
- Prioridades
- Especificaciones
- Formación
02 — Detalle
Cuándo la consultoría gana a la gestión completa.
Si tienes un desarrollador que puede implementar y un redactor que puede producir, pagar a una agencia por ambas cosas es comprar capacidad que ya tienes. Lo que quizá te falta es alguien que haya visto suficientes sitios para saber cuál de tus veinte proyectos posibles moverá la facturación.
También transfiere conocimiento. Una agencia que lo gestiona todo se queda con el razonamiento; un consultor que trabaja junto a tu equipo lo deja capaz de tomar la siguiente decisión sin llamar a nadie.
Lo contrario también es cierto, y lo decimos cuando aplica. Si no tienes a nadie que implemente, la consultoría produce un documento que nunca se construye, y la gestión completa de SEO es la recomendación honesta.
03 — Cómo funciona
Cómo funciona la consultoría.
- 01
Evaluación
Dónde está el sitio y qué puede ejecutar tu equipo de forma realista.
- 02
Prioridades
Qué hacer primero, segundo y tercero, con el razonamiento explicado y no solo afirmado.
- 03
Especificación
Requisitos técnicos escritos para desarrolladores, no para marketing.
- 04
Formación
Tu equipo aprende el razonamiento, no solo la lista de tareas.
- 05
Revisión
Sesiones periódicas para comprobar el avance y ajustar según lleguen los resultados.
04 — Encaje
Para quién es la consultoría SEO.
Encaja con empresas con gente que puede ejecutar: un desarrollador que implemente, un redactor que produzca, un equipo de marketing que gestione. Lo que suele faltar es el criterio sobre cuál de veinte proyectos posibles moverá realmente la facturación, y eso es lo que aporta la consultoría.
Encaja con empresas que quieren que el conocimiento se quede dentro. Una agencia que lo gestiona todo se queda con el razonamiento; un consultor que trabaja junto a tu equipo lo deja capaz de tomar la siguiente decisión sin llamar a nadie.
Encaja mal cuando nadie puede implementar. Una estrategia que nunca se construye es peor que ninguna, porque además consumió el presupuesto. En ese caso la gestión completa es la recomendación honesta, y lo decimos.
05 — Errores comunes
Los errores que la consultoría evita.
- Construir bien lo equivocado. Un proyecto técnicamente excelente sobre un problema que no era la restricción.
- Especificaciones escritas para marketing. Los desarrolladores necesitan requisitos, no resúmenes. Escribimos para quien implementa.
- Decisiones tomadas desde puntuaciones de herramientas. Las puntuaciones de dificultad y las alertas de auditoría son insumos, no conclusiones.
- Reunirse demasiado. Cada semana rara vez produce datos nuevos suficientes. Cada mes, con disponibilidad entre medias, sí.
- Conocimiento que se va con el proveedor. La formación es parte del trabajo para que el razonamiento se quede.
La prueba de una buena consultoría es que tu equipo la necesita menos con el tiempo, no más.
06 — Medición
Cómo funciona y cómo se informa.
Una evaluación inicial, un plan priorizado con su razonamiento, especificaciones para cada punto y una sesión mensual para revisar el avance y ajustar según lleguen los resultados. Entre sesiones, las dudas se responden a medida que surgen.
El avance se informa contra el plan: qué se implementó, qué se movió como resultado, qué cambió en las prioridades y por qué. Los resultados se miden en tráfico orgánico que convierte, no en tareas completadas.
07 — Preguntas
Guías técnicas
Servicios relacionados
Siguiente paso
¿Tienes equipo pero no una dirección clara?
Cuéntanos qué puede hacer tu equipo y qué necesita el sitio. Te diremos si encaja mejor consultoría o gestión.
- WhatsApp · +55 24 99929-8231
- Email · [email protected]
- Volta Redonda, Brazil · remote worldwide