01 — Abertura
Estratégia · Serviço pontual
Consultoria de Marketing Digital
Direção técnica para quem executa internamente.
Consultoria de marketing digital é um serviço pontual de diagnóstico e orientação, voltado a empresas que executam o marketing internamente e precisam de direção técnica. Inclui análise da operação atual, identificação dos gargalos e entrega de um plano de ação priorizado. A execução permanece com o cliente.
02 — Público
Para quem é
- 01
Equipe interna que precisa de direção especializada
Gente boa executando sem quem aponte a prioridade certa.
- 02
Negócios que investem sem clareza sobre o retorno
Verba saindo todo mês sem número que justifique.
- 03
Quem quer segunda opinião
Sobre o trabalho de uma agência atual, com base em dados.
- 04
Times que precisam de treinamento
Em uma frente específica, sem contratar operação completa.
- 05
Empresas prestes a contratar agência
E que querem entender o cenário antes de negociar.
03 — Escopo
O que analisamos e o que você recebe
Conforme a necessidade: contas de tráfego pago, presença orgânica e SEO, estrutura de conversão do site, redes sociais, funil e jornada de compra, rastreamento e mensuração, ou posicionamento e oferta.
O escopo é definido na conversa inicial, para concentrar o tempo onde o impacto é maior. Consultoria que tenta olhar tudo com a mesma profundidade não olha nada direito.
| Etapa | O que acontece |
|---|---|
| Reunião de diagnóstico | Entendimento do negócio, das metas e do que já foi tentado |
| Análise dos dados | Das contas com acesso liberado, sem suposição |
| Documento de achados | Com plano de ação priorizado por impacto e esforço |
| Reunião de apresentação | Discussão dos achados e da ordem de execução |
| Acompanhamento | Período de suporte a dúvidas durante a implementação pelo seu time |
Prazo de sete a dez dias. O valor da consultoria é abatido no primeiro mês caso você contrate um serviço recorrente em seguida.
04 — Para quem
Para quem é a consultoria de marketing.
Serve para empresas com equipe interna ou agência contratada e necessidade de um olhar de fora: os resultados estão parados e todo mundo está ocupado, há uma proposta na mesa e ninguém sabe avaliá-la, é preciso decidir entre duas opções razoáveis. Serve para quem quer uma opinião sem nada em jogo na resposta.
Serve para empresas revisando a agência atual. Olhamos o que está sendo executado e reportamos o que encontramos, favoreça isso a agência ou não, e essa revisão é um dos pedidos mais comuns que recebemos.
Não serve para quem precisa de execução, e não de conselho. Se a recomendação for um trabalho que fazemos, dizemos e você decide; com frequência a recomendação é corrigir algo interno ou manter a agência que você tem e mudar o briefing.
05 — Erros comuns
O que a consultoria mais costuma revelar.
- Esforço no gargalo errado. Uma equipe competente e ocupada trabalhando duro em algo que não é o que limita o resultado.
- Propostas com preço para um escopo que ninguém precisa. Ler o escopo de outro sem interesse no resultado costuma economizar mais do que a consultoria custa.
- Medição que não sustenta decisões. Relatórios cheios de números que não se conectam ao faturamento.
- Canais escolhidos por preferência. SEO ou mídia paga primeiro tem uma resposta real para a sua situação, e ela depende de fatos, não de gosto.
- Agência e cliente com definições diferentes de sucesso. Muitas vezes o problema é o briefing, não a agência.
A coisa mais útil que a consultoria entrega costuma ser uma afirmação clara de qual é, de fato, o problema. As soluções tendem a vir daí.
06 — Medição
Como funciona.
A situação medida, e não descrita; um diagnóstico de onde o resultado está limitado; opções realistas com seus custos honestos, incluindo não fazer nada; e uma recomendação clara do que faríamos e por quê. Acompanhamentos periódicos conforme o trabalho avança e a evidência chega.
Acordos de confidencialidade são rotina, porque revisar contas e propostas significa ver informação comercialmente sensível.
07 — Dúvidas
Perguntas frequentes
Prazo, acesso e adequação.
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Próximo passo
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Diga qual frente está travando e quem executa hoje. Definimos juntos o escopo da análise para concentrar o tempo onde o impacto é maior.
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